https://mas.kke.co.jp/howto/recipe09_artisoccloud/
2020年4月現在、新型コロナウイルス感染症の拡大により日本でも緊急事態宣言が発令され、外出自粛・テレワークなどの試みにより感染拡大を抑える取り組みがなされています。この状況をよりよく理解すべく、感染症の拡大をシンプルな形で表現したartisocのシミュレーションモデルを作成しました。 https://mas.kke.co.jp/model/infection/
https://mas.kke.co.jp/howto/recipe08_artisoccloud/
https://mas.kke.co.jp/howto/recipe06_artisoccloud/
SIRモデルは感染症の流行についてのモデルですが、噂の伝播や新製品の流行など、 さまざまなものの伝播や流行の社会現象についてのモデルとしても用いることができます。 https://mas.kke.co.jp/model/trend_model/
世界中の人は平均6人の知り合いを介してつながっているというスモールワールド現象を説明するために提案されたモデルです。 詳しくはMASコミュニティ（https://mas.kke.co.jp/model/str_model/）をご覧ください。
https://mas.kke.co.jp/howto/recipe07_artisoccloud/
ゴミ箱モデルをベースに、組織内で実験が行われる状況をシミュレーションしました。 1) 従業員、アイデア、実験装置、機会の4つのエージェントが空間をランダムに動き回る。 2) 4つが一定範囲内に揃うと実験が行われる。従業員の能力、装置の有効性、アイデアの難しさによって成否が判定される。 3) 実験に失敗すると、従業員のモチベーションが下がる。また、失敗から学習し能力が上がる。変化の度合いを調整できる。 4) 従業員、アイデア、機会の3つが一定範囲内に集まった際、従業員のモチベーションが低いと、そのアイデアを捨ててしまう。